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| 谈班组长的选拔与培养 | |
| 引用本文： | 盛晓春.谈班组长的选拔与培养[J].冶金企业文化,1997(5). |
| 作者姓名： | 盛晓春 |
| 作者单位： | 攀枝花钢铁（集团）公司 |
| 摘 要： | 班组长是企业最小集体的组织者和“带头羊”，一个班组整体作用发挥的好坏，班组活力的强弱所受到的最直接影响就是班组长。所以对班组长的选择，素质的培养与提高尤为重要。班组长自身存在的不足目前，在许多班组长中都存在着一些相对的不足，而班组长素质不高的不足显得最为突出。其主要表现有：（1）以“权”治班，工作方法简单、粗暴，缺乏做思想工作的能力。这一不足是当前班组长中较普遍存在的现象。一些班组长在班组管理中缺乏有效的管理方法和手段，且又不注意从他人和其它渠道学习治班经验与方法。在班组出现矛盾纠纷时，不注意分… |
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