建设银行河南省平顶山分行推进事业部制改革的探索与启示 |
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引用本文: | 席茵.建设银行河南省平顶山分行推进事业部制改革的探索与启示[J].中国投资管理,2009(6):27-30. |
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作者姓名: | 席茵 |
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作者单位: | 建设银行河南省平顶山分行 |
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摘 要: | 事业部制改革是商业银行管理体制和经营模式的重大变革。在金融脱媒严重、利率市场化加速的今天,灵活的经营体制、高效的运作模式,对于银行核心竞争力的支撑作用日益凸显。传统以分工为基础的“部门银行”体制所带来的行政化色彩、条块分割,与现代商业银行市场化、专业化、扁平化的发展趋势是相悖的。事业部制同时也是国际发达银行的先进经验,美国的美国银行、英国的渣打银行、德国的德林斯顿银行都是按照事业部制方式建立的,把客户分为两大板块,一是个人业务,一是公司业务。我们的战略合作伙伴美国银行,最大的经营优势就是零售业务,在零售业务方面实施的也是事业部制管理。因此,选择事业部制,打造流程银行,是商业银行以科学发展观为指导,在经营体制和管理机制改革转型中迈出的关键一步。
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关 键 词: | 管理机制改革 事业部制 建设银行 平顶山 河南省 银行管理体制 现代商业银行 银行核心竞争力 |
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