完善机制促发展——建设银行江苏省常州分行提升市场竞争力纪实 |
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引用本文: | 蒋敏.完善机制促发展——建设银行江苏省常州分行提升市场竞争力纪实[J].中国投资管理,2009(9):6-8. |
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作者姓名: | 蒋敏 |
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作者单位: | 建设银行江苏省常州分行 |
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摘 要: | 近年来,建设银行常州分行抓住优先发展中心城市行的机遇,按照苏南地区银行加快发展的要求,立足全局,勤思敏行,从全行业务经营与长远发展出发,积极探索完善人事激励、绩效考核、业务发展、内部控制四项机制,着力夯实经营发展内功,为市场竞争力的持续提高提供了坚实保障。分行业务规模稳步增长,市场份额持续提升,市场综合竞争力和价值创造能力日益增强,主要业务指标在同业和系统内长期处于领先位置。截至2008年末,市场份额扩大至当地四行占比的29.08%,在当地同业竞争中均处于领先地位;不良贷款率为1.66%,比2005年下降4.11个百分点;自2005年到2008年,常州分行累计创造经济增加值达16亿元。
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关 键 词: | 市场竞争力 建设银行 常州 江苏省 价值创造能力 市场份额 中心城市行 不良贷款率 |
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