改革创新的排头兵——建设银行深圳分行战略转型纪实 |
| |
引用本文: | 深轩.改革创新的排头兵——建设银行深圳分行战略转型纪实[J].中国投资管理,2009(4):4-6. |
| |
作者姓名: | 深轩 |
| |
作者单位: | 建设银行深圳分行 |
| |
摘 要: | 2008年,全球金融危机持续加深,经济增长迅速转向,建设银行深圳分行却依然保持着又好又快的发展势头:实现中间业务收入20.5亿元.中间业务净收入占比由2007年的12.72%提高到21.42%,中间业务收入与利润在当地位居同业第一。这一年深圳分行全面推进经营模式转型,专业化经营和精细化管理跃上新台阶,可持续发展能力明显增强,有力推动了发展方式的转变。
|
关 键 词: | 深圳分行 建设银行 改革创新 中间业务收入 可持续发展能力 精细化管理 专业化经营 金融危机 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|