加快业务转型 E路领先同行 |
| |
引用本文: | 苏桂灵,周兵.加快业务转型 E路领先同行[J].中国投资管理,2009(7):19-22. |
| |
作者姓名: | 苏桂灵 周兵 |
| |
作者单位: | 建设银行安徽省淮南市分行 |
| |
摘 要: | 电子银行是现代商业银行新型的服务渠道、营销窗口和交易平台。建设银行安徽省淮南市分行深入贯彻总行“二次创业,超常规发展电子银行”的指导思想,把发展电子银行业务作为转变经营模式加快转型的重要途径,确立了“打造全省系统一流、当地同业领先的电子银行”工作目标,紧紧驾驭“加强渠道建设、强化市场营销、完善内部机制”三驾车,促进电子银行业务快速发展。两年来,淮南市分行电子银行客户数以每年翻两番的速度增长,中间业务收入和电子银行交易额平均每年翻三番。截至2009年4月末,电子银行交易额在全省建行系统独占鳌头,达194亿元,客户数较年初新增26270户,电子银行业务收入以及交易量之比等指标名列前茅;电子渠道理财产品销售份额持续上升,其中网银销售基金占比为68%,居全省系统之首、全国领先,实现了电子银行业务跨越式、超常规发展。电子银行逐渐成为承载淮南市分行业务的主渠道,成为分行战略业务转型中一道亮丽的风景。
|
关 键 词: | 业务转型 电子银行业务 现代商业银行 中间业务收入 超常规发展 同行 市场营销 销售份额 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|