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| 台商转型三路径 | |
| 作者姓名： | 邱静 |
| 作者单位： | 中国三星经济研究院战略组 |
| 摘 要： | 人工成本的上升对于集中于劳动密集产业的台湾企业影响较为严重,尽管台企早就意识到转型的必要性,但由于许多台企规模较小,因而转型困难.此次富士康涨薪事件成为一个催化剂,再一次提醒台企产能转移和转型的重要性.目前,台企转型主要有三条途径:转内销模式、重新布局生产线、开拓副业或产业升级. |
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