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世界级执行的四项原则
作者姓名:何杰明  华强森
作者单位:1. 麦肯锡北京分公司
2. 麦肯锡上海分公司
摘    要:如果说在中国成功运营就是要有选择地采用全球标准、做法和技巧,并根据独特的中国市场环境来对它们进行调整,那么我们是不是引入了一个暗箱?我们是否在主张随机应变、全无标准的执行?

关 键 词:中国制造  适应性调整  世界级  首席执行官  全球标准  跨国公司  管理者  跨国企业  中国市场  企业高管  
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