联想的"班子"理念

办企业有点像爬珠穆朗玛峰，目标是到达山顶。不管是从北坡上，还是从南坡上，只要能到达目标就行。联想就有一套属于自己的管理理念，其中最核心、最能体现中国本土特色的就是“班子”理念。在班子建设中，需要破解四个难题：一、班子成员不合格的时候怎么办？有两点一定要做到：首先，在建班子的时候，要以德为主。我们的“德”的标准，就是看他能不能把企业的利益放在第一位。第二，在班子更迭的时候，把话放在桌面上说。就是当某些成员不合格的时候，要明确告诉他。这样做，在调整上就不会有太大困难。联想在这方面是屡试屡行的。二、班…