| 高管宏观认知具有管理者“烙印”吗？——基于管理者风格效应的实证检验 |
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| 引用本文： | 罗勇根,饶品贵,陈灿.高管宏观认知具有管理者“烙印”吗？——基于管理者风格效应的实证检验[J].金融研究,2021,491(5):171-188. |
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| 作者姓名： | 罗勇根 饶品贵 陈灿 |
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| 作者单位： | 广东财经大学粤港澳大湾区资本市场与审计治理研究院/会计学院,广东广州 510320;暨南大学管理学院,广东广州 510632;澳门大学工商管理学院,中国澳门 |
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| 基金项目： | * 本文感谢国家自然科学基金(71872071、71728006、71702065、72002043) 、中央高校基本科研业务费专项资金资助(19JNLH08)、广东省自然科学基金(2019A1515011881)、广州市哲学社科规划2020年度课题(2020GZGJ118)以及澳门大学(档案编号:SRG2018-00136-FBA)的资助。感谢中国金融论坛·第九届《金融研究》论坛与会嘉宾的宝贵意见,感谢广东工业大学计算机学院杨易扬助理教授的技术支持以及澳门大学工商管理学院会计系陈世强出色的研究助理工作。感谢匿名审稿人的宝贵意见,文责自负。 |
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| 摘 要： | 本文利用“管理层讨论与分析”(MD&A)中的文本信息构造高管宏观认知指标(MMC),研究高管宏观认知是否具有管理者风格效应及其作用机理。研究发现,高管宏观认知具有明显的管理者个体“烙印”,会受到管理者个人风格的显著影响,表现为管理者风格效应。进一步研究发现,管理者个人背景特征对高管宏观认知的管理者风格效应具有显著影响,管理者风格效应主要受管理者后天因素的影响。管理者能力与高管宏观认知的管理者风格效应显著正相关。
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| 关 键 词： | 高管宏观认知 管理者风格 高管个人特征 管理者能力 |
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