落实基础工作 提高管理水平——南阳地区汽车运输公司节能工作成绩斐然 |
| |
引用本文: | 杨安献,海涛,高恒.落实基础工作 提高管理水平——南阳地区汽车运输公司节能工作成绩斐然[J].交通企业管理,1992(3). |
| |
作者姓名: | 杨安献 海涛 高恒 |
| |
摘 要: | 南阳地区汽运公司现有客货车辆772部,每月综合耗油量为900吨,是个用油大户。他们遵照“开发与节约并重、近期把节约放在优先地位”的能源工作方针,教育广大职工提高节能意识,认真加强油料管理和奖惩兑现制度,使全公司的节油工作连年取得好成绩。1990年节油37. 7万升,1991年又节油54. 7万升,为节油计划的150%,两年创直接经济效益近百万元。这家公司在河南省去年9月组织的“全省百家企业节油降耗对抗赛”活动中,被授予“河南省节能样板企业”称号,居全省20家地级运输企业之首。
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|