煤矿企业创建特色安全文化实践与研究

正平煤股份二矿在安全文化创建工作中以三不四可安全指导思想为统领,锁定三零目标,严格落实三基三抓一追究,从看惯了、听惯了的身边小事抓起,实施职工班前礼仪、管理人员走动巡查和安全考核、隐患复查、职工入井、岗位交接五项程序化管理,塑造本质安全人,丰富安全管理载体,探索安全生产长效机制,通过潜移默化把安全文化渗透到每位职工的思想中,体现在具体行动上。一、培育安全理念,规范安全行为(一)改变职工的心智模式。将安全理念的宣灌做为培训工作的重要组成部分,通过班前诵读、业余培训、编写理念践行故事等活动;以组织专题讲座、下发配套文件、报刊宣传等多种手段,分层面对全员进行培训,使全体职工认知和理解,并成为指导职工安全生产等各个方面的行为准则,成为统领全矿职工安全生产思想和行为的精神旗帜。