首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

西宁铁路分局支线改革的几点思考
引用本文:王筱溪. 西宁铁路分局支线改革的几点思考[J]. 铁道运输与经济, 2003, 25(1): 18-19
作者姓名:王筱溪
作者单位:西宁铁路分局,青海,西宁,810007
摘    要:西宁铁路分局管内3条支线,通过合并成立内部模拟公司制运作,统一经营,统一管理,主副并举,2001年获得良好效益。2002年支线改革的重点是:3条支线单独核算,盘活闲置资产,对设备在安全基础上按运量情况区别对待,管理上按公司制完善经营,并推进干部制度改革,竞争上岗,按劳分配,以充分调动职工积极性。

关 键 词:支线  模拟公司制  核算  盘活资产  干部制度
文章编号:1003-1421(2003)01-0018-02
修稿时间:2002-07-02

A Few Thoughts on Branch Line Reform of Xining Railway Sub-Administration
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号