浅谈建筑工程项目成本管理存在的问题与对策 |
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引用本文: | 单明.浅谈建筑工程项目成本管理存在的问题与对策[J].北方经贸,2011(6):121-121. |
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作者姓名: | 单明 |
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作者单位: | 哈尔滨哈飞建筑安装工程有限责任公司,哈尔滨,150060 |
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摘 要: | 我国国内建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面,竞争十分激烈,随着国外工程建设承包商的进入,无疑会加剧这种竞争。建筑工程的激烈竞争,主要表现为对工程项目的竞争。而工程项目一般通过招标的方式进行,能否中标取决于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。建筑施工企业在项目中标,接到施工任务时,建筑产品的价格是确定的,这就要求施工企业不但要在规定工期内,以合格质量完成工程项目,而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。建筑施工企业在项目施工过程中,就必须以成本管理为核心,向成本要效益。采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理,降低消耗、提高效率,追求最佳经济效益,是工程项目成本管理的当务之急。
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关 键 词: | 建筑工程 成本管理 发展对策 |
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