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[附文]控制与失控:四见马云
作者姓名:王长胜
摘    要:对内的控制,马云深知如何进退;而今年几次猝不及防与失控,都是在对外关系上今年是阿里巴巴的本命年。12岁的阿里巴巴,即便说不上危机,也是挑战重重。股权改造问题、业务模式问题、业务牌照问题、团队老化、得力干将紧缺问题、文化与管理再造问题,全纠结在一起,压在马云身上。一年之中,本刊记者四次专访马云,其中三次他都提到了改变现状的努力。第一次,是在春节前说股权结构,如果有机会能改变,我不改变那是我愚蠢。对吧?要等待机会,我们不能听风是雨,不能恐慌。有(可以改变的)这么一天来的时候,非我莫属。春节刚过,马云以卫哲引咎辞职和价值观整风运动显示了他对阿里巴巴无人能及的控制力(价值观控制,这是他擅长的)。马云认为卫哲碰了阿里巴巴的高压线——诚信的价值观。这个一亮,谁都跑不掉的。当我发现公司内部员工,对

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