|
|||||
|
|
| 粤港澳大湾区员工职业生涯规划的现状及对策分析 | |
| 引用本文： | 刘雅慧,曾倩,邱伟钦,吴沁蓉.粤港澳大湾区员工职业生涯规划的现状及对策分析[J].现代商业,2020(12):102-103. |
| 作者姓名： | 刘雅慧 曾倩 邱伟钦 吴沁蓉 |
| 作者单位： | 广东外语外贸大学南国商学院 |
| 基金项目： | 2019年度广东省大学生创新创业训练项目基于“‘粤港澳大湾区’建设下的员工援助计划价值探索”(项目编号:S201912620026);2018年度广东省大学生创新创业训练项目“揭阳铰链业的供应链服务平台研究”(项目编号:201812620027S)资助项目。 |
| 摘 要： | 在粤港澳大湾区规划建设下,社会经济与文化高速发展,组织的竞争也越来越往人才方向竞争。随着人才越来越受重视,对外招聘吸引人才是组织发展的一个手段,更重要的手段在于留住企业优秀人才和开发企业人才潜在能力。优秀的人才是组织发展的第一动力,通过对员工职业生涯的规划进行分析,减少员工离职率、员工低绩效率、员工低认同感和低归属感,达到人职匹配,促进组织发展。 |
| 关 键 词： | 组织发展 职业生涯规 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |