| 威权领导、仁慈领导对团队创造力———一个有中介的交互效应模型检验 |
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| 引用本文： | 石冠峰,李 琨.威权领导、仁慈领导对团队创造力———一个有中介的交互效应模型检验[J].贵州财经学院学报,2014,32(5):53. |
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| 作者姓名： | 石冠峰 李 琨 |
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| 作者单位： | 石河子大学经济与管理学院，新疆石河子 ８３２００３ |
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| 基金项目： | 国家社科基金“工作场所乐趣与心理投入的中介作用研究”（１４ＢＧＬ０７１）；教育部人文社会科学一般规划基金“边界管理视角的Ｘ－团队建设机制：以新疆／兵团企业为例的研究”（１１ＹＪＡ６３００９７）；新疆维吾尔自治区普通高校人文社科重点研究基地石河子大学公司治理与管理创新研究中心招标项目“领导风格、边界管理与团队创造力作用机制研究”（０２０１１２Ｂ０２）。 |
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| 摘 要： | 团队创造力是组织创新的基石。领导方式对团队创造力的激发作用成为研究热点，但威权领导和仁慈领导对团队创造力的作用机制尚未得到充分诠释。基于文献研究，将威权领导、仁慈领导、团队自省性及团队创造力纳入同一框架，构建有中介的交互作用模型。基于１２８个团队的调研数据，运用结构方程模型和层次回归方法，研究表明：威权领导对团队创造力有消极影响，而仁慈领导对团队创造力有积极影响，两者对团队创造力有正向交互影响。此外，团队自省性能有效促进团队创造力的提升，并完成中介威权领导和仁慈领导对团队创造力的单独效应及交互效应。
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| 关 键 词： | 威权领导 仁慈领导 团队自省性 团队创造力 |
| 收稿时间： | 2014-06-23 |
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