高校辅导员工作的柔性组织重构 |
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引用本文: | 孙小婷.高校辅导员工作的柔性组织重构[J].产业与科技论坛,2012(17):248-250. |
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作者姓名: | 孙小婷 |
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作者单位: | 河南理工大学经济管理学院 |
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摘 要: | 高校辅导员工作的柔性组织重构是有效利用有限的辅导员资源,提高学生工作成效的重要保障之一。本文系统地剖析了目前高校辅导员工作中存在的主要问题,从组织目标、组织架构、组织职责等三个方面重构了高校辅导员工作组织,依托S—M组织架构设计了大学1~4年级的组织结构,实现了辅导员工作组织的柔性再造.并分别建立了专职辅导员和兼职辅导员的绩效考核评价指标体系作为有力的保障措施,为多快好省地开展高校学生工作提供了一种新的思路。
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关 键 词: | 学生工作 组织再造 柔性管理 绩效考核 |
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