大宗物资采购管理模式的创建与实践

根据中国运载火箭技术研究院物资采购相关管理办法和经营管理监督体系建设，以及中国航天科技集团公司《关于规范重大决策行为的决定》的要求，为加强对物资采购的全过程管理，持续推进内部控制体系建设及精益成本工程建设，规范大宗物资采购工作，中国运载火箭技术研究院物流中心构建并实施了大宗物资采购模式。2012年7月，物流中心制定了大宗物资采购管理办法，以加强对大宗物资采购的全过程管理。