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企业进行预算管理的意义及其过程分析
引用本文:孟繁欣,张贺丰.企业进行预算管理的意义及其过程分析[J].经济技术协作信息,2006(17):13-13.
作者姓名:孟繁欣  张贺丰
作者单位:[1]肇东商业职工医院 [2]黑龙江建筑职业技术学院
摘    要:一、企业预算管理的意义 1.是促进仓业提高经济效益的有效途径。 通过编制预算,许多潜在的困难能尽可能地事先预见,从而防患于未然,帮助企业改善未来经营状况,降低经营风险。同时企业可以依靠一整套规范的预算管理规程以及相应的配套措施,切实保障提高经济效益目标的实现。

关 键 词:企业预算管理  经济效益  经营状况  经营风险  编制
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