优化施工项目成本管理

一、概述 在市场机制的今天，建筑市场的竞争主要仍停留在工程造价的竞争上，在工程建设中只有既确保工期、质量，又注重成本管理，以最小的成本，换取最大的效益，才能在竞争中获取主动，赢得利润，走向成功。而要降低工程造价，重要的方法就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，尽可能的减少“水分”。其中主要是控制工程施工项目环节的成本控制。本文仅就优化施工项目成本管理进行探讨，旨在揭示施工现场管理的一些内在规律，供大家参考。