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| 加强材料管理降低项目成本 | |
| 引用本文： | 刘嫣,彭菊华,等.加强材料管理降低项目成本[J].黑龙江财会,2002(4):14-14. |
| 作者姓名： | 刘嫣 彭菊华 |
| 作者单位： | [1]黑龙江省投资总公司 [2]哈尔滨市第一建筑工程公司 |
| 摘 要： | 施工企业的成本管理存在着管理粗放，控制不力的问题。目前施工企业大多数建立了以工程项目为管理对象，以项目经理负责制为基础，以管理层和劳务层相分离，以内部市场为运营机制，按照工程项目的规律进行有效地计划、协调和控制的施工管理制度。“项目法”施工管理制度只是一项施工组织制度，并没有也不可能解决企业管理的所有问题，特别是经济管理方面的问题，而经济管理是企业管理的重要组成部分。企业要生存、发展，就必须盈利。盈利就是经济管理的根本目的之所在，在当今市场竞争异常激烈的条件下，加强施工企业项目成本管理已迫在眉睫… |
| 关 键 词： | 施工企业 材料管理 项目成本 |
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