| 绩效管理:价值、问题及策略 |
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| 引用本文： | 李芝山.绩效管理:价值、问题及策略[J].中外企业家,2005(11):59-65. |
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| 作者姓名： | 李芝山 |
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| 摘 要： | 一、绩效管理的价值
绩效管理是人力资源管理的核心部分．其目的是基于企业的发展战略．在管理与员工双方持续动态沟通的基础上．经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估．绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节．以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高．并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理流程模型如图1所示。
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| 关 键 词： | 绩效管理 价值 企业战略目标 人力资源管理 员工发展 绩效计划 评估结果 绩效反馈 绩效评估 管理活动 |
Performance Administration: Value, Problem & Strategy |
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| Li Zhishan.Performance Administration: Value, Problem & Strategy[J].Chinese and Foreign Entrepreneurs,2005(11):59-65. |
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| Authors: | Li Zhishan |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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