酒店中层管理者流失问题分析--以昆明部分高星级酒店为例

在酒店组织机构中，中层管理人员处中间位置，既是经营者、管理者，还是培训者，承上启下，举足轻重。地位重要，作用明显。但是目前酒店业中层管理人员流失问题非常严重。本文就对昆明酒店行业中层管理人员流失的深层次原因进行了剖析，发现工资待遇、职业发展、管理制度和交流沟通等是影响酒店中层管理人员流失的重要因素。同时也为控制这种流失现象提供了一些理论措施的支持。