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| 试论施工项目风险管理中非常规决策方法 | |
| 引用本文： | 朱珊,陈传联.试论施工项目风险管理中非常规决策方法[J].建筑管理现代化,1998(1):8-9. |
| 作者姓名： | 朱珊 陈传联 |
| 作者单位： | 青岛建工学院黄岛校区建工二系 |
| 摘 要： | 风险是影响施工项目目标实现可能发生的事件.项目风险因素可分为技术风险和非技术风险两大类.风险事件是一种潜在的损失或收益.但在施工项目实施期间,大部分事件都是灾难性的.它的影响是不确定的.风险管理是识别和度量项目风险,规划并决策风险处理方案.检查控制决策执行效果的过程.其中,决策风险处理方案乃风险管理之核心内容.项目风险管理的目标是使工程造价、工期、质量、安全得以控制.按照决策相关条件的可控程度,决策可划分为常规决策和非常规决策.常规决策是指相关条件可控,决策结果预先可以计算的决策.非常规决策是指相关条件不可控,决策问题中的因素不确定,是具有概率变化的.无论决策选定哪一种方案,都要承担一定风险的决策.风险管理决策大多属于非常规决策.其风险的大小可用风险量来表示: |
| 关 键 词： | 工程建设 项目管理 风险管理 非常规决策 |
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