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| 内审审出了效益 | |
| 作者姓名： | 刘宝山 |
| 摘 要： | 岳阳市工矿贸易公司是一个只有115人的小企业,但他们自90年以来就单独设立了内审机构。由公司领导亲任内审室主任,并配备了专职审计员,还聘请了兼职审计员。实践表明内审,审出了效益。 该公司自成立至今,没有稳定的供货渠道和固定的经营范围。为了适应变幻莫测的市场形势,他们大胆引进竞争机制:将公司业务划分为8个承包小组,把销售、利润等指标分解到各个部门;年底分组考核,工资、奖金按效益兑现。公司领导意识到:包而不管就会乱套。于是设立了内审机构,加 |
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