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| 他成功,所以你成功 | |
| 引用本文： | 秦智勇.他成功,所以你成功[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2004(8):65-67. |
| 作者姓名： | 秦智勇 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | <正> 2002年我被调到公司策划部任经理职务,经过一段时间的摸底工作后,团队内人员有能力、有个性、决策时以自我意见为主、相互之间的协调沟通比较差的特点清晰地摆在我面前。要想提高团队的整体业绩,我必须在组织中进行有意识地协调,通过划分每个人的职、责、权、利,建立相关考核与激励制度,与每个人进行深入沟通,按每个人的特点及工作性质进行管理,以达到这个组织的动态平衡。经过与领导的沟通后,我开始按部就班地"动手术"。解决首要问题:树立威信与取得信任树立威信不能仅靠领导的授权以及手中掌握的 |
| 关 键 词： | 企业 员工 人事管理 绩效考核 目标管理 创新能力 |
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