大中型施工企业项目成本管理体系的构建与实践 |
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引用本文: | 李卫.大中型施工企业项目成本管理体系的构建与实践[J].城市建设,2012(19). |
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作者姓名: | 李卫 |
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作者单位: | 重庆建工第二建设有限公司 |
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摘 要: | 随着大中型施工企业体制改革的不断深化、发展,为适应竞争日益加剧的企业生存环境,必须增强企业获利能力,确保企业发展上档提速、数质并举。施工企业的主营业务利润是来源于各工程项目,因此大中型施工企业要在项目成本管理工作中跟上时代发展的步伐,努力“开源节流”,要进一步落实“全面责任制,彻底市场化”的理念,构建开拓型企业组织,全面建设生产、经营新秩序,推进工程项目成本管理精细化,建立健全工程项目成本管理体系及操作的实效性,提高成本管理水平,追求企业利润最大化。
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