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| 浅谈施工企业组织架构的调整 | |
| 引用本文： | 邵珠峰.浅谈施工企业组织架构的调整[J].中小企业管理与科技,2008(10):175. |
| 作者姓名： | 邵珠峰 |
| 作者单位： | 新疆建工集团一建 |
| 摘 要： | 经过10多年来的实践,工程项目管理的框架体系日臻完善,项目的效益充分的显现出来,并展示了强大的生命力.但是与之相配套的企业管理却变化不大,管理职能错位、重叠、空白的现象依然存在,致使项目层次创造出来的效益,被现行企业体制的种种弊端所淹没.因此,调整企业内部的组织架构,以适应加入WTO以后国际先进施工工程管理的严峻挑战,进一步促进企业生产力的飞速发展,已成为当务之急,势在必行. |
| 关 键 词： | 施工企业 组织架构 发展 企业生产力 工程管理 国际 适应 调整 企业体制 创造 项目层次 存在 现象 职能错位 变化 企业管理 生命力 效益 完善 框架体系 |
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