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实施内部控制促进企业可持续发展——浅谈内部控制在安阳钢铁集团公司的实施
作者姓名:王志勇
作者单位:安阳钢铁集团有限责任公司财务部
摘    要:内部控制并不是一个新的词汇,但却是一项新的课题。安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称安钢或公司)于2009年率先在全公司范围内正式执行了《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)。之前,安钢在内部控制方面也做了很多工作,出台了很多制度,也收到了很好效果。但与相比之下,之前所说的“内部控制”与现在执行的“内部控制”却有着很大的差别。首先是意识层面上的差别,主要表现在:之前,把内部控制摆放的高度还不够,对内部控制还缺乏深刻认识,缺乏“风险预防”意识的携领。其次是技术层面上的差别,主要表现在:之前,内部控制涵盖的范围比较狭窄,控制环境还不够完善,制度体系比较分散,控制手段也不够丰富等。

关 键 词:《企业内部控制基本规范》  安阳钢铁集团公司  企业可持续发展  安阳钢铁集团有限责任公司  《基本规范》  意识层面  主要表现  制度体系
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