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市场大潮竞风流——“旭日现象”探秘之二
引用本文:王平权 ,李修才 ,朱钢宁.市场大潮竞风流——“旭日现象”探秘之二[J].经济论坛,1995(15).
作者姓名:王平权  李修才  朱钢宁
摘    要:“旭日”闯市场的头一脚,就是成立河北旭日集团。消息传出,有人担忧:“咱们是姓农的单位,耍惯了刀,又去弄抢,能行吗?”也有人劝他们:“船小好掉头,别铺那么大的摊子。”对此,集团董事长段恒中自有他的见解:“逆水行舟,不进则退,尽考虑后路,先想着掉头,没有勇往直前的精神,企业又怎么会发展壮大?开弓没有回头箭,远航千里靠大船。” “旭日”人坚信事实胜于雄辩。他们没有停留在无休止的争论之中,而是抓住时机,把自己的设想付诸实施——对原来的20多家工、商企业,通过简政放权,明确职责,裂变增殖,建立内部市场等措施,大刀阔斧地进行改革,改变供销行业过去那种坐地经营

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