经营之神王永庆的创“心”管理

本书选择台塑集团作为研究对象,完整而系统地剖析了其创办人王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程,内容涵盖产业垂直整合、企业公司治理、直线幕僚组织、责任经营制、管理e化、单元成本分析法、基于效益分享的激励机制,以及其他许多鲜为人知的管理智慧和方法,对于中国大陆企业转型升级、迈向高端制造与精细管理之路均具有重要参考意义。王永庆先生于1976年将上述理念、智慧和方法全盘引入经营长庚医院并获得巨大成功,从而为＂非营利性事业实现企业式经营＂树立了典范。