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| 平衡计分卡在企业绩效管理中的应用 | |
| 引用本文： | 李竞翔,李艳丽.平衡计分卡在企业绩效管理中的应用[J].企业家天地,2007(1):67-68. |
| 作者姓名： | 李竞翔 李艳丽 |
| 作者单位： | [1]河北经贸大学会计学院,河北 石家庄 050061 [2]河北华诚会计师事务所有限公司,河北 石家庄 050011 |
| 摘 要： | 平衡计分卡通过对财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面的业绩评价来协调目标、战略和企业经营活动的关系，实现短期目标和长期目标、局部刺益与整体利益、经营结果与执行动因之间的均衡。本文针对平衡计分卡的四个方面及其因果关系链角度，构建企业绩效评价指标体系，以便提早识别企业经营风险。 |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 战略 绩效评价指标 |
| 文章编号： | CN43-1027/F（2007）1-067-02 |
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