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融合BSC的全面预算管理助力战略落地
引用本文:陈永斌,徐根连.融合BSC的全面预算管理助力战略落地[J].施工企业管理,2015(1).
作者姓名:陈永斌  徐根连
作者单位:1. 上海同爻土木工程管理咨询有限公司
2. 福建省第一公路工程公司
摘    要:制定战略、描述战略、衡量战略、管理战略构成战略管控的组合拳,战略地图、平衡计分卡、全面预算及绩效考核无疑起到了积极作用.信息化时代,施工企业除了“图卡表”管理战略外,信息化工具作为战略落地的“器”愈发重要,“图卡表器”组合为施工企业战略落地提供了一种系统思维和一套工具支撑.

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