搞好战略联盟发展电力企业 |
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引用本文: | 陈玉恒.搞好战略联盟发展电力企业[J].现代企业,2001(7):11-11. |
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作者姓名: | 陈玉恒 |
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作者单位: | 西北水电设计研究院 |
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摘 要: | 现代微观经济学认为,进入20世纪90年代以后,企业间的关系已发生了明显的变化,不再表 现为单纯的竞争,合作被更多的企业所采用,结成各种各样的战略联盟,并逐渐成为时代的 主流。从市场经济发展史来看,企业发展模式主要有独立发展、兼并发展和企业战略联盟。在这三 种模式之中,战略联盟的实质是一种资源的共享机制,它比独立发展和兼并发展更好,并具 有互补性、独立性、灵活性、风险小等特征。在实现的形式上,战略联盟按照企业经营过程 可以 分为品牌联盟、产品开发联盟、分销渠道联盟、促销联盟和垂直联盟。企业战略联盟的模式 可…
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关 键 词: | 中国 电力企业 战略联盟 资源开发 产品开发 项目联盟 |
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