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建筑施工项目管理控制的探讨
引用本文:吴永光.建筑施工项目管理控制的探讨[J].广西质量监督导报,2007(4):81-82.
作者姓名:吴永光
作者单位:茂名市工业建筑安装工程公司,广东,茂名,525000
摘    要:项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。

关 键 词:管理  质量  安全  进度  成本
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