摘 要: | 从高管团队的结构特征和互动过程双重视角出发,探究了在中国社会情境下,高管团队权力分布、团队冲突与决策绩效三者之间的关系。选取长三角地区的110家企业作为样本,通过问卷调查搜集数据,并在组织等级和团队冲突理论的基础上构造了结构方程模型。实证研究结果表明:高管团队内部权力的不均衡分布会对决策绩效产生正向影响,对关系冲突产生负向影响,而权力分布对任务冲突并无显著影响;任务冲突对决策绩效有正向作用,而关系冲突会对决策绩效产生负向影响;关系冲突在高管团队权力分布与决策绩效之间发挥部分中介作用。从企业经营决策的角度来说,既要努力发挥高管团队权力差距的正面作用,又要妥善处理好高管团队内部的任务冲突与关系冲突。
|