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| 制药企业新药研发资源整合战略研究 | |
| 作者姓名： | 黄春富 施海燕 |
| 作者单位： | 1. 浙江工业大学公共事务管理得,淅江,杭州,310014;浙江工业大学教育经济与管理研究所,浙江,杭州,310023 2. 浙江工业大学药学院,浙江杭州,310014 |
| 摘 要： | 文章以日本武田制药企业为个案,通过对其历史与现状的分析,认为企业是通过五类资源的整合利用,即研究资源整合、开发资源整合、专利资源整合、生产资源整合、市场资源整合,并且通过五类资源之间的互相协调,使得新药研发顺利进行,在此基础上,调整新药研发战略,提高新药研发效率,增强新药研发能力.在个案分析的基础上提出制药企业新药研发的战略构想. |
| 关 键 词： | 新药研发 资源整合 战略 制药企业 新药研发 资源整合 战略构想 个案分析 研发能力 增强 研发效率 研发战略 调整 协调 市场 生产 专利 开发 研究 整合利用 现状 历史 日本 |
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