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| "站包线,人包变"管理初探 | |
| 引用本文： | 程宵宇."站包线,人包变"管理初探[J].华北电业,2002(8):25-25. |
| 作者姓名： | 程宵宇 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 临河供电局通过电力模拟市场运行，实施“站包线，人包变”的管理模式，把供电企业的购、售电费、平均电价、线损率等多项经济技术指标分解到每个低压台区进行管理，使电力营销工作做得更细、更具体,有很强的可操作性。临河供电局城区11条10千伏公用线路，由5个营业站负责电费的抄、核、收管理。农村13条10千伏公用线路，由13个乡供电管理所管理。自2000年以来，该局把电力营销工作作为重中之重来抓，走出了基层供电企业模拟电力市场运作“站包线，人包变”的新路子。一、各低压台区变台总表的管理城区260多台公用变压器的二次侧，均装设了… |
| 关 键 词： | 供电企业 电力营销工作 电力市场 用户管理责任制 |
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