生产计划的优化方式探讨

针对新形势下企业生产计划在编制、实施方面所存在的问题，从完善生产管理制度、增强市场预测的准确度、加强生产调度、建立生产计划优化模型、利用优化软件等五个角度进行了分析。运用先进科学的方法，给出了生产计划的优化措施，提高生产计划的执行率，最大限度的利用企业的生产资料和生产能力，并降低生产成本，保证生产计划的可行性，及时抢占市场，获得现行生产条件下的最大经济效益。