木兰集团实施“东西联姻”策略,产值、利税翻番

<正> 1999年,河南木兰食品集团在激烈的市场竞争中积极寻求企业发展的突破口,他们经过充分的市场调研,制定出了“内涵、外延相结合扩大再生产”的企业发展战略。对内,该集团进一步加强企业管理,不断调整产品结构,提高产品质量和产量,增强自身的竞争实力;对外,实施“东西联姻”策略,把单纯的资本运营机制转变为无形资本与有形资本有机结合的运营机制,与外地企业联合组建了两家木兰集团分公司。