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母子公司的角色如何扮演
引用本文:张宗言.母子公司的角色如何扮演[J].施工企业管理,2011(7):39-41.
作者姓名:张宗言
作者单位:中国铁建股份有限公司
摘    要:同国外建筑施工企业集团较多地采用母子公司、事业部制、矩阵制及直线职能制相结合的混合管理体制模式不同,国内企业较少采用事业部模式,通常为集团公司—子(分)公司—项目部或集团公司—项目部模式,其中母子公司间主要为直线职能制,在项目部层面主要是采用矩阵制模式。国内外建筑施工企业集团之所以存在这种不同,

关 键 词:企业集团  建筑施工  事业部制  体制模式  集团公司  项目部  国内企业  国内外
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