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| 调动职工积极性不能忽视情感激励和物质利益的作用 | |
| 作者姓名： | 房培信 张勇军 |
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| 摘 要： | 情感激励“有效的领导者就是最大限度地影响追随者的思想、感情乃至行为。”因此,情感管理成为人力资源管理的一项重要内容。有人称,情感工作是一项细致的拴心工程。如何运用情感激励呢? 情感激励首要的就是给职工自由发展的空间。著名企业美尔雅的管理模式不是要职工适应公司,而是公司适应职工.将人力资本激活,进而激活其他资本。这种运营机制,使美尔雅的每一次扩张,裂变,都带来不可估量的资本扩张与 |
| 关 键 词： | 物质利益 情感激励 人力资源管理 人力资本 薪酬制度 |
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