|
|||||
|
|
| 运用过程管理方法防范劳动用工风险——以上海铁路房地产公司为例 | |
| 引用本文： | 李慧.运用过程管理方法防范劳动用工风险——以上海铁路房地产公司为例[J].上海质量,2013(2). |
| 作者姓名： | 李慧 |
| 作者单位： | 上海铁路房地产开发经营有限公司 |
| 摘 要： | 众所周知,产品、服务的质量不论取决于多少种因素,但最终都需要通过每一个参与生产或提供服务的员工的工作过程得以实现.在劳动用工形式日益多样化的今天,规范用工制度,确保有一支稳定的高素质的员工队伍,是高质量产品和服务的保障.上海铁路房地产开发经营有限公司(以下简称公司)作为上海铁路局的铁路非运输企业,脱胎于铁路原有的多元经营、房屋建设单位,近年来随着整合重组,逐渐发展为具有二级资质的房地产开发企业.由于发展中的历史原因,人力资源及劳动用工管理具有一定的特殊性.为此,如何加强劳动用工管理,营造和谐、稳定的劳动关系,构建良好的人力资源,成为公司持续发展的重要课题. |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |