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| 企业如何建立人力资源开发管理体系 | |
| 作者姓名： | 刘小华 彭玉冰 |
| 作者单位： | 松本电工实业有限公司人力资源部(刘小华),中国人民大学工商管理学院(彭玉冰) |
| 摘 要： | 松本电工创办于1992年,经过7年的奋力拼搏,现已成为一家专业从事建筑电器生产的知名厂商。有员工近千名,资本2亿元人民币,形成年产2000万套电器配件的能力。在松本的发展中,笔者认为最关键的一招是人才必须先行一步,这集中体现在总量上的开发、素质上的提高和配置上的合理三个方面。强调人力资源开发必须与企业发展需要相适应,统筹安排、超前考虑、精心谋划,达到人才增长与企业发展同步。在人力资源管理上重点抓好预测与规划、培训与考评、甄选与使用、 |
| 关 键 词： | 企业人力资源 资源管理 资源开发 |
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