如何设计企业财务收支审批制度？

1、全面控制和重点控制相结合的原则，一方面，企业必须对所有的财务收支进行全面控制。所谓全面是指三个方面，(1)全过程的控制，包括采购、生产、销售等各个环节；(2)全员的控制，包括单位领导在内的所有职工：(3)全要素的控制，包括材料费人工费、差旅费、业务招待费等所有费用项目。在全面控制的基础上，对重要的财务收支项目，应实施重点控制，严格审批。