新作为适应新常态

新常态企业要有适应的状态。从发展理念、发展方式、发展动力、经济结构都将发生变化。面对换挡期,企业要抢抓机遇,三管齐下重塑新动力。保持定力、增强动力。保持强大的政治定力,增加内生恒久的动力。保持强大的前进动力,不走僵化的老路,使企业道路越走越广阔。创新驱动、提升活力。创新信息化应用,让"点"上培育出的种子尽快在"面"上开花结果。创新项目管理团队和企业管理者两个层面的职业化建设,提高群体职业化水平,尤其是一级建造师要留得下、用得上、富得起。