Y宠物公司开拓美国市场的运营战略分析

通过有效的运营战略解决目前中小型企业在国际化运营方向中存在的瓶颈和问题,成为实现中国宠物企业全面国际化市场运营必须克服的困难。文章结合Y宠物用品公司的实际需求,从企业战略与竞争层战略角度,选择目标市场及推广产品定位,制定合理的、符合企业自身条件的运营战略,降低企业国际化运营风险,争取更大的市场利润空间。