摘 要: | 在盛大开始专注网络游戏之前,这位复旦大学高材生就梦想着成为“中国的迪斯尼”。2004年12月被胡润评为中国首富的陈天桥,当时他几乎要天天忙于应酬“媒体的纠缠”,这与他2005年的低调、沉默,显然形成了鲜明对比。“问题是我们不专注,没有集中优势兵力。”陈天桥对于盛大成立之初的失策记忆犹新,显然,这是这位新贵尝过的最深刻的一次失败滋味。当时的盛大尽管只有50名员工,却成立了动画事业部、平面设计事业部、周边媒体事业部和游戏部,在面临着全线亏损的境况下,陈天桥庆幸2001年初专注于网络游戏的决定,使自己在短短几年的时间里就一跃成…
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