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| 宽带薪酬模式合理应用 | |
| 作者姓名： | 程妍 刘莉 |
| 摘 要： | 薪酬制度是人力资源管理与开发的核心问题,也是企业间争夺人才的重要手段,随着中国网通、西门子等知名企业的导入“宽带薪酬”作为一种全新的薪酬分配模式受到越来越广泛的讨论和关注。然而,宽带薪酬是否真的如此有效?是否适应当前的我国企业,如何合理应用,这都是需要思考的问题。一、宽带薪酬体系概述宽带薪酬始于20世纪九十年代,美国企业界兴起了一场以扁平型组织取代官僚层级型组织的运动。通过组织此次变革使组织的运作效率显著提高。然而,令人沮丧的是它也带来了消极的后果———员工可晋升的职位明显减少,因此挫伤了员工的积极性,影响… |
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