摘 要: | 一、改革财务分配机制。主要是实行成本管理 ,建立以利润为核心的财务成本核算责任中心制度。具体操作办法是 :一是模拟市场 ,往来计息。就是在全行内部模拟金融市场 ,通过成本核算 ,参照相关利率政策 ,确定辖内资金往来的利率档次 ,实行内部资金往来互计利息。二是突出利润 ,成本控制。就是在保证资金的安全性、流动性的前提下 ,以追求利润最大化为目标 ,开展业务经营 ,二级分行或支行根据上级行下达的目标利润 (亏损 ) ,通过“本、量、利”分析核算 ,确定各机构的利润目标 ,进而再推算出实现利润的存款、贷款及收息、盘活目标 ,改变过去单…
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